Cette formation a pour but de proposer un panorama des statuts juridiques des établissements et d’en comprendre les différents atouts ainsi que les contraintes. Chaque stagiaire sera amené à identifier le ou les outils juridiques les mieux adaptés à l’évolution statutaire éventuelle de l’établissement qu’il dirige.
Encourager les partenariats privés et publics ou encore favoriser les pratiques de mécénat et de privatisation font désormais partie intégrante d’une gestion d’établissement culturel et patrimonial. Réfléchir à l’évolution des systèmes de billetterie et mesurer la réalité économique du modèle issu de l’économie touristique permettront aux stagiaires concernés de questionner cette pratique traditionnelle « d’ajustement » économique. Ce module est l’occasion également de mieux distinguer les missions de service public de celles pouvant être considérées comme complémentaires ou accessoires et relever, le cas échéant, d’autres modèles juridiques et économiques.